Nostromo, agence de communication, vous propose un moment de calme avant la rentree

Un peu de sens avant la rentrée

Ça yest, le mois d’août est fini, et avec lui les dernières vacances pour la plupart d’entre nous (surtout vu que chez Nostromo, nous assurons une rotation, pour que notre agence de communication puisse tourner tout l’été). Mais avant de replonger dans la grisaille et le train-train quotidien (même enthousiasmants), nous vous proposons une dernière respiration, un dernier moment de calme et d’appréciation, parce qu’il est toujours bon de garder par devers soi un peu d’émerveillement…

La vidéo ci-dessous est la bande-annonce (remasterisée) d’un documentaire réalisé en 1992 appelé Baraka. Nous ne saurions trop vous en recommander le visionnage. C’est une éclatante démonstration du pouvoir de communication des images, même sans apport verbal.

Et puis, c’est tout simplement beau…

Les usages video des francais resume par Nostromo, agence de communication

Les usages de consommation de vidéos

C’est devenu l’un des medium préféré des internautes. La vidéo, courte de préférence, fantaisiste ou sérieuse, s’est libérée des contraintes hertziennes grâce à l’arrivée de plateforme type YouTube. Du coup, pour une marque, c’est un support indispensable. Pour autant, les codes de réalisation ont complètement changés par rapport aux réclames télévisuelles : plus décalé, plus libre, plus ciblée… Chez Nostromo, agence de communication, nous examinerons une autre fois comment réaliser une vidéo (particulièrement dans le cadre d’une communication interne) selon ces nouvelles tendances. Mais il faut d’abord bien réaliser ce que sont ces tendances…

Pour cela, vous trouverez ci-dessous, résumé sous forme d’infographie, les usages des Français en terme de consommation de vidéo. De quoi en tirer déjà quelques enseignements précieux…

Les usages video des francais resume par Nostromo, agence de communication

L'agence de communication Nostromo vous présente une sélection de 16 bonnes pratiques en communication interne

Bonnes pratiques en communication interne

Avant la rentrée, nous avons jugé utile, chez Nostromo, agence de communication, de se replonger dans les essentiels – et cela veut dire, en matière de communication interne, de souligner les bonnes pratiques du domaine, pour bien se les rappeller et éventuellement pour les rafraîchir.

Sans plus attendre, voilà donc, sous forme graphique pour une lecture aisée et rapide, une sélection de 16 bonnes pratiques.

Bonnes lectures, et bon été !

L'agence de communication Nostromo vous présente une sélection de 16 bonnes pratiques en communication interne

Nostromo, agence de communication, rappelle les differences entre infographie et visualisation de données

Tout n’est pas infographie

La mode des infographie est désormais bien installée dans le monde de la communication. Malheureusement, comme c’est souvent le cas pour des nouvelles “technologies”, l’enthousiasme l’emporte parfois sur le discernement, et on a eu parfois tendance à faire de l’infographie pour tout et n’importe quoi. C’est pourquoi il est utile de rappeler la différence entre une infographie – présentation graphique et séduisante d’informations – et la visualisation de donnée – présentation graphique et compacte d’informations.

Si la différence paraît subtile ainsi expliquée, vous trouverez ci-dessous – sous forme d’infographie, parce que nous n’avons pas pu résister – les différences saillantes entre les deux.

Bonnes lectures, et bon été !

Nostromo, agence de communication, rappelle les differences entre infographie et visualisation de données

Nostromo, agence de communication, explique comment reussir son projet de reseau social d entreprise

Réussir son réseau social d’entreprise (2/2)

Nostromo, agence de communication, explique comment reussir son projet de reseau social d entreprise

La première partie est par là.

Nous avons vu, la semaine dernière, que le fort taux d’échec de mise en place de RSE (du moins dans les grandes entreprises du CAC40) ne pouvait s’expliquer que par une mauvaise mise en place et/ou exploitation de l’outil. La question qui se pose alors inévitablement est de savoir quels sont les problèmes à la source de cette non-adoption, et surtout de savoir comment y répondre – et ça tombe bien, après tout, vous conseiller est notre métier à l’agence de communication Nostromo…

Embarquer les managers

Comme nous l’avions évoqué dans un précédent article, l’information et son partage est à la fois à l’origine de la hiérarchie de l’entreprise et un signe de la position que chacun y occupe. Du coup, l’arrivée du RSE, qui amène transversalité et aplanissement de l’organisation, rend caduques un certain nombre de barrières. Et le réseau peut donc être perçu par certains comme une menace, notamment par des middle managers qui estiment voir le contrôle qu’ils exercent sur leurs équipes réduit : ils ne maitrisent plus totalement l’information diffusée à leurs équipes, et ne sont plus les seuls à distribuer des marques de reconnaissance.

Si la réaction est en elle-même très compréhensible (après tout, la protection de sa position est une attitude trop ancrée dans la psyché humaine pour être ignorée), elle n’en est pas moins nocive pour le déploiement du RSE. Intégrer ces acteurs dans le projet, les transformer en promoteurs au lieu de détracteurs, est la clé. Et pour cela, le plus efficace reste de les impliquer dès la conception du projet – dès la phase de cadrage, en fait : si le RSE est aussi un peu leur œuvre, ils l’accepteront beaucoup mieux, voire en feront la promotion car ils voudront que leur travail soit reconnu.

Ne pas baisser les bras au bout de 6 mois

L’autre facteur essentiel de réussite d’un projet de RSE est le temps. Paradoxalement, pour quelque chose qui va à la vitesse du numérique, un réseau social va prendre plusieurs années à vraiment faire sa trace dans l’entreprise. La raison en est simple : l’intégration du RSE dans les pratiques quotidiennes demande que les salariés prennent eux-mêmes de nouvelles habitudes, ce qui va prendre selon les populations quelques semaines ou plusieurs mois. Les évolutions se produiront à l’échelle locale, et se répandront de façon virale une fois bien prises. Le bouche-à-oreille, notamment, joue un rôle important dans cette propagation. Pour favoriser au mieux ce processus, deux éléments sont crucial : la mise en place de « community leaders », qui joueront le rôle d’évangélisateurs, et une mise en avant régulière, par les moyens de communication classiques (newsletter, journal interne…), des réussites, des prises d’initiatives, et des micro-communautés qui se forment sur le RSE.