Sobri\u00e9t\u00e9. Dans les bureaux de Fonci\u00e8re In\u00e9a , au 21 avenue de l’Op\u00e9ra, \u00e0 Paris, le mot r\u00e9sonne. Mais n’inqui\u00e8te pas. Et pour cause : le groupe dirig\u00e9 par Philippe Rosio, qui se pr\u00e9sente comme un leader du green building en France, affirme avoir \u00ab dix ans d’avance \u00bb sur le plan environnemental. \u00ab Cela fait un an et demi d\u00e9j\u00e0 que notre portefeuille respecte les seuils du d\u00e9cret \u00e9co\u00e9nergie tertiaire \u00bb, insiste cet amoureux de la voile, \u00e9mu par l’arriv\u00e9e triomphale de Charles Caudrelier sur la Route du rhum quelques
heures plus t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n
Vent dans le dos, donc, sa fonci\u00e8re, dont la valeur du patrimoine s’\u00e9tablissait \u00e0 1,15 Md\u20ac (droits compris) au 30 juin dernier, se dit \u00ab pr\u00eate \u00bb \u00e0 affronter les d\u00e9fis propos\u00e9s par l’urgence climatique. \u00ab Aujourd’hui, nous arrivons \u00e0 cerner la performance \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 l’usage \u00bb, appuie son dirigeant, qui r\u00e9colte ici les fruits d’une strat\u00e9gie assum\u00e9e : miser sur des bureaux neufs \u2014 \u00ab nos actifs ont six ans de moyenne d’\u00e2ge \u00bb, pr\u00e9cise-t-il \u2014 en r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n
Chiffres \u00e0 l’appui, Philippe Rosio insiste : \u00ab En moyenne toujours, notre parc de bureaux, soit 87 % de notre patrimoine, surperforme la norme RT 2012 de 25 % ; est labellis\u00e9 \u00e0 90 % Breeam Very Good ou Excellent. \u00bb Sobri\u00e9t\u00e9, encore. \u00ab Notre consommation moyenne au cours du dernier exercice s’est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 98 kWhEF\/m\u00b2, en baisse de 17,6 % par rapport \u00e0 2019, une ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence avant la crise sanitaire \u00bb, souligne le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab Rendez-vous compte, ce niveau est inf\u00e9rieur de 40 % \u00e0 la moyenne nationale \u00bb, calcul\u00e9e par l’Observatoire de l’immobilier durable (OID). \u00ab Notre ambition ? G\u00e9rer de mani\u00e8re optimale nos b\u00e2timents \u00bb, assure Philippe Rosio, qui a \u00e9quip\u00e9 son patrimoine de capteurs, 600 au total, permettant de piloter sa consommation \u00e9nerg\u00e9tique, de d\u00e9tecteurs de pr\u00e9sence, d’\u00e9clairages LED, etc., \u00ab ce qui nous permet de proposer des charges locatives d’\u00e9lectricit\u00e9 deux fois moins \u00e9lev\u00e9es par rapport \u00e0 la moyenne. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
En parall\u00e8le, depuis 2018, In\u00e9a a lev\u00e9 475 M\u20ac de dettes vertes sous forme de green bonds (100 M\u20ac), de green loans (205 M\u20ac en 2020 et 2021) ou de sustainability linked loan (170 M\u20ac en 2022). \u00ab Les crit\u00e8res green retenus au fil des diff\u00e9rents cr\u00e9dits int\u00e8grent les \u00e9volutions du cadre r\u00e9glementaire et l’apparition de nouveaux enjeux ESG \u00bb, note Philippe Rosio, qui vise ici la neutralit\u00e9 carbone. Et qui n’aura que \u00ab peu de capex vert \u00e0 d\u00e9ployer \u00bb pour cela.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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